團(tuán)結(jié)奮進(jìn)向未來—寫在省招標(biāo)有限公司2023-2024年度工作暨表彰會議召開之際

大道如砥，行者無疆。在新春前夕，位于漢水路180號的辦公樓，沐浴在深冬金色陽光之中，大紅燈籠高高掛。這里聚焦了全體干部員工的目光，再一次成為謀發(fā)展、促發(fā)展的焦點……

2024年2月6日，黑龍江省招標(biāo)有限公司2023-2024年度工作暨表彰會議召開。

這是團(tuán)結(jié)凝聚、意義深遠(yuǎn)的高光時刻——

回眸2023，我們堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹省國資委和交易集團(tuán)決策部署，在公司黨委、董事會、經(jīng)理層的共同努力下，在各部門和全體員工的協(xié)作奮斗下，承攬大批國省重點項目招標(biāo)代理服務(wù)，彰顯了“龍招擔(dān)當(dāng)”；項目總量、中標(biāo)金額領(lǐng)跑全省同行業(yè)，筑牢了“龍招陣地”；營業(yè)收入、利潤總額實現(xiàn)穩(wěn)步增長，創(chuàng)造了“龍招質(zhì)效”；先后被授予“百強政府采購代理機構(gòu)”“工程建設(shè)項目招標(biāo)代理機構(gòu)30強”等一系列榮譽，叫響了“龍招品牌”，大家用實干實績交出了一份優(yōu)異答卷。

這是變中求機、逐夢未來的重要時機——

展望2024，我們站在高質(zhì)量發(fā)展的重要歷史時期，科學(xué)研判“立”與“破”，辯證把握“?！迸c“機”，必須乘勢而上育先機，為公司未來發(fā)展擎畫新藍(lán)圖。要牢記習(xí)近平總書記視察我省期間發(fā)表重要講話重要指示精神，聚焦建強建好“三基地、一屏障、一高地”，聚焦維護(hù)“五大安全”，在持續(xù)融入服務(wù)中俄合作項目、東北振興、龍江振興、“三農(nóng)”領(lǐng)域、文旅領(lǐng)域、基建領(lǐng)域、民生領(lǐng)域中抓住新機遇、塑造新優(yōu)勢、激發(fā)新動能，開啟“龍江招標(biāo)”更加輝煌的新紀(jì)元。

這是精心謀劃、順勢而為的動員部署——

沖刺“十四五”，我們要胸懷“兩個大局”，匯眾智、合群力、促發(fā)展、惠民生、作貢獻(xiàn)。2024年，更要再使一把勁、再加一把油。要錨定推動公司高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務(wù)，堅持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破，準(zhǔn)確把握自身定位，用足用好國字招牌，主動服務(wù)國省重大戰(zhàn)略，積極應(yīng)對市場挑戰(zhàn)，統(tǒng)籌推進(jìn)黨建提升、業(yè)務(wù)開發(fā)、深化改革、合規(guī)建設(shè)四個方面重點工作。2024年工作部署，目標(biāo)清晰、舉措明晰，為公司上下指明了前進(jìn)努力的方向。

前進(jìn)的路上，“變”是永恒的“不變”，不變是我們的初心使命。永遠(yuǎn)跟黨走的信念不能變，高質(zhì)量發(fā)展的主線不能變，增民生福祉的理念不能變，持續(xù)加強監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐的步伐不能變，“奮斗、奉獻(xiàn)、擔(dān)當(dāng)”的特色、底色、本色不能變?！?/span>在“萬變”之中把握“不變”之內(nèi)容，以“不變”之內(nèi)容應(yīng)對“萬變”之挑戰(zhàn)。

好趨勢、好態(tài)勢、好氣勢！要用更大的膽量、更強的底氣、更高的業(yè)績搶抓新機遇、奮進(jìn)新征程。

膽量、底氣、業(yè)績，體現(xiàn)在要堅持“黨建提升”，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。要充分發(fā)揮公司黨委把方向、管大局、保落實的領(lǐng)導(dǎo)作用，持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，持續(xù)完善“權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡”的公司治理機制。加強標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)，實現(xiàn)“一支部一特色”品牌全覆蓋。加強“一微一網(wǎng)一報一屏”宣傳矩陣建設(shè)。圍繞“奮斗、奉獻(xiàn)、擔(dān)當(dāng)”企業(yè)文化，開展豐富多彩的文化活動，融入全員教育生活。及時補充專業(yè)人才，大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，打造“一專多能”的復(fù)合人才、“興企有為”的實干隊伍。一體推進(jìn)“三不腐”制度機制建設(shè)，營造風(fēng)清氣正干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

膽量、底氣、業(yè)績，體現(xiàn)在要堅持“業(yè)務(wù)開發(fā)”，為高質(zhì)量發(fā)展造血強筋壯骨。要聚焦我省“三基地、一屏障、一高地”、鄉(xiāng)村振興、城鎮(zhèn)化建設(shè)、文旅融合等重大戰(zhàn)略，努力在服務(wù)我省重大戰(zhàn)略中爭取更多大體量、中長期、全過程的服務(wù)項目。聚焦存量創(chuàng)新績，推動由“一次合作”拓展為“再次合作”“長期合作”，最大限度把存量轉(zhuǎn)化為增量。聚焦睜眼看世界，總結(jié)剖析在市場競爭中成功或失利項目的經(jīng)驗教訓(xùn)，努力在市場競爭中為公司爭取更大利益。聚焦協(xié)同壯身板，加強與同行業(yè)、大型央企國企、大省屬國有企業(yè)和集團(tuán)其他權(quán)屬企業(yè)交流合作，構(gòu)建更加緊密的合作機制。充分發(fā)揮招標(biāo)代理主業(yè)優(yōu)勢，強化與造價業(yè)務(wù)協(xié)同聯(lián)動，加快推動全過程咨詢服務(wù)轉(zhuǎn)型。

膽量、底氣、業(yè)績，體現(xiàn)在堅持“深化改革”，為高質(zhì)量發(fā)展夯實立身之本。要認(rèn)真落實集團(tuán)改革深化提升行動實施方案，加快實現(xiàn)公司治理長效化，激發(fā)企業(yè)發(fā)展新活力。提升經(jīng)理層成員任期制和契約化管理質(zhì)效，持續(xù)推行管理人員競爭上崗，落實末等調(diào)整和不勝任退出制度。持續(xù)深化收入分配市場化改革，健全常態(tài)化崗位評估機制，強化業(yè)績考核結(jié)果應(yīng)用。增強招標(biāo)代理線上服務(wù)功能，推進(jìn)人力資源、資產(chǎn)管理、財務(wù)管理等模塊的數(shù)字化建設(shè)。深入開展對標(biāo)一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動，不斷提升公司經(jīng)營管理綜合質(zhì)效。

膽量、底氣、業(yè)績，體現(xiàn)在堅持“合規(guī)建設(shè)”，為高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)保駕護(hù)航。要穩(wěn)妥推進(jìn)規(guī)范性文件、管理制度、議事規(guī)則等“立改廢”。充分發(fā)揮法律顧問作用，切實提高公司運用法治思維和法治方式破解矛盾、應(yīng)對競爭、防控風(fēng)險的能力。開展合規(guī)經(jīng)營風(fēng)險點專項排查整治行動。扎實推進(jìn)財務(wù)信息化建設(shè)，積極配合外部稅務(wù)、審計等各類檢查，切實用好檢查成果，落實問題整改，及時防范化解各類風(fēng)險隱患。統(tǒng)籌抓好消防、水電、燃?xì)狻求w、食品、車輛等安全管理，強化物資設(shè)備保障，提高應(yīng)急管理能力，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供安全環(huán)境。

2024，我們踏上了高質(zhì)量發(fā)展之路將更加寬闊，面向未來的底氣更加充足厚實，實現(xiàn)目標(biāo)的信念信心更加堅定。在公司上下接續(xù)奮斗的發(fā)展歷史中，沖刺“十四五”畫卷已經(jīng)徐徐展開，“奮斗、奉獻(xiàn)、擔(dān)當(dāng)”之姿擎畫更高、更遠(yuǎn)、更有溫度、更有活力的高質(zhì)量發(fā)展圖景已經(jīng)躍然而出。我們相信，只要我們堅定信心、緊密攜手、擼起袖子加油干，在戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)中發(fā)展、在經(jīng)歷風(fēng)雨中成長、在久經(jīng)考驗中壯大，就一定能夠用辛勤和汗水澆灌出一個更加生機勃發(fā)的春天，譜寫出一個領(lǐng)航推動龍江招標(biāo)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展更加美好未來。

龍騰四海乘勢起，一起遠(yuǎn)航再出發(fā)！